1、2005年7月，新东方酷学酷玩夏令营以极具震撼力的十大优势向中小学生寒/暑期教育领域强势出击，于江苏扬州基地一举打造了三千余营员的暑期英语狂欢，并于同年在搜狐网发起的中小学生暑期夏令营活动评比中以时尚的品牌形象、专业的课程设置和优秀的服务水准独占鳌头，“酷学酷玩”一举在业内树立了良好、高端的品牌形象。

2、2007年4月，新东方教育科技集团酷学酷玩夏/冬令营全国推广管理中心正式成立，同步第一次酷学酷玩夏/冬令营全国推广管理会议在北京盛大召开，共有来自全国二十余所新东方学校的夏/冬令营负责人到京参会。这一系列的重大事件标志着“酷学酷玩”成功迈出了全国夏/冬令营品牌优化整合的第一步，在酷学酷玩的历史上具有里程碑式的意义。

3、2007年7月，全国二十余所新东方学校酷学酷玩营地在暑假期间举办了各具特色的夏令营和集训营，不但在营地数量、举办规模和招生人数上创历史之最，而且更加奠定了“酷学酷玩”这一子品牌在新东方未来品牌发展中的重要战略地位。

4、2007年9月，新东方教育科技集团酷学酷玩夏/冬令营全国推广管理中心第二次全国工作协调会议在上海隆重举行，来自全国各地新东方学校的夏/冬令营负责人齐聚一堂，共同就夏令营的品牌打造、教学教务、客户服务等重要环节进行了经验总结、沟通和分享，同时就2008年冬令营的开展事宜进行了工作规划及业务讨论，这次会议也标志着“酷学酷玩”品牌的运营、推广和管理逐步趋于科学化、系统化、合理化和成熟化。