下午2点二面开始。。。
刘老师先给我们介绍了新东方营的情况，讲一些后期要做的事情：招生，管理和服务。做助教的要一直学习，要经历那些营员要经历的事情，如：出去公众演讲，赚钱，等，这样我们才能给营员指导。营员要上的课程我们都要有一定的进一步学习，还有要授课。。。
    然后3点到6点开始所谓二面，没有任何准备，还好老师的讲述让我们消除了紧张感，但是，二面还是要的。他采用的是无领导小组讨论，我们一共30多个人，分为三组，他给了16个成为领导者的要素，每组每个同学各有2分钟的时间陈述自己认为其中最重要和最不重要的因素，说出原因；然后小组20分钟讨论，要得出统一答案，然后选一位同学3分钟陈述。第二组的要求说出重要和不重要的两个因素，第三组要说出重要的5个因素，然后给予排序。如果结果与你的相同则会加分，结果与你的不同会减分，如果没有得出共同结论也会减分。
    总的来说，还是第三组比较优秀吧，大家采用投票的方法，决定了6个重要因素，然后给予排序，应该说没有任何分歧，然后他们选出了成员进行陈述。我们组最大的优势是没有太大的分歧，所以，我们找出了有分歧的几个要素，然后大家讨论，说服，最后只有一个同学他一个人坚持一个观点，最后，为了团队，他放弃了自己的观点，真的很谢谢。
    其实，这个过程在考验说服力、合作力、执行力等综合素质。在这个过程中，关键让我们学会了做事情，要有一个明确的目标，我们的目标就是要达成一致的观点，所以，要分步达成。首先要排除那些不可能的答案，然后在那些可能的答案中大家讨论投票选出最重要的，然后给予排序。然后选出人总结陈述。
    我觉得整个过程中，我的最大的弊端是太强势了。。。刚各个同学陈述完，我就组织，一切以我的思路来的，还好，大家都对我挺支持的，因为时间不够，最后未经选，我就上去陈述了。到最后了，老师问团队合作的过程时也是我来答的。总结时老师说：“在整个过程中，两种人会受到忽视，一种是太过弱势，一种是太过强势，这两种人是濒临淘汰边缘的。”听了之后我心就凉了，在点评时，有女生说我们组有人太专断。。。汗。。。
    好吧，我确实应该多看看老子了，老子说，做人要上善若水。如果你外表像婴儿一样柔顺，那么没有人会去伤害你的。所以，永远记住，做人要低调。。。做事要高调。。。在团队里，要注意，要发挥他人的聪明才智，自己要学会把机会和大家分享，而不是占尽风头！
淡定，淡定。。。
还好还好。。。
后来给了我们一人200份 调查问卷，周三前写好问卷分析。。。
    
还好，还有机会，我想，无论怎样，都是一个机会，好好锻炼自己吧！

把这个经历分享给大家，希望你们也能有所收获。