你想成为那些成功的领导人所率领的团队,在无论是他的成员、组织气氛、工作默契和所发挥的生产力,又可以和一般性的团队比起来,总是会有相当多的不同之处,他们还会常表现出以下主要特征:
1、上海西点军训夏令营7天班主要目的是让孩子到部队体验军营生活,感受军营氛围,学习军人优良品质,适合从来没有参加过军事夏令营或是年龄较小的孩子。
2、上海西点军事夏令营10天班和学生军事夏令营15天班适合年龄稍大一点以及参加过7天班的孩子,从站姿,坐姿,吃穿住行训等五大方面,向军人的标准看齐,进行多种针对性训练,提高自身综合能力
可以让孩子们学到?
1、目标明确
成功的管理人往往主张以成果为导向的团队合作,目标在于获得非凡的成就;他们对于自己和群体的目标,永远十分清楚,并且深知在描绘目标和远景的过程中,让每位伙伴共同参与的重要性。因此,成功的管理人会向他的追随者指出明确的方向,他经常和他的成员一起确立团队的目标,并竭尽所能设法使每个人都清楚了解、认同,进而获得他们的承诺、坚持和献身于共同目标之上。
2、各负其责
成功团队的每一位伙伴都清晰地了解个人所扮演的角色是什么,并知道个人的行动对目标的达成会产生什么样的贡献。他们不会刻意逃避责任,不会推诿分内之事,知道在团体中该做些什么。大家在分工事之际,非常容易建立起彼此的期待和依赖。大伙儿觉得唇舌相依,生死与共,团队的成败荣辱,“我”占着非常重要的分量。同时,彼此间也都知道别人对他的要求,并且避免发生角色冲突或重叠的现象。
3、强烈参与
现在有数不清的组织风行“参与管理”。管理人真的希望做事有成效,就会倾向参与式领导,他们相信这种做法能够确实满足“有参与就受到尊重”的人性心理。成功团队的成员身上总是散发出挡不住的参与的狂热,他们相当积极、相当主动,一逮到机会就参与。通过参与成员永远会支持他们参与的事物。