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时间管理之“四象限法则”

来源： | 发布时间：2015-07-07 | 点击量：
摘要： 时间管理之“四象限法则”

     著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。这就是关于时间管理的“四象限法则”。

    时间管理之重要事情
    如何区别重要与不重要的事情?
    1.会影响群体利益的事情为重要的事情;
    2.上级关注的事情为重要的事情;
    3.会影响绩效考核的事情为重要的事情。
    4.对组织和个人而言价值重大的事情为重要事情。(重大包括金额和性质两方面。)
    该时间管理方法常常被以如下图式表示：
    1.对重要和紧急的事情当然是立即就做
    2.而对不重要不紧急的事情不做
    3.平时多做重要但不紧急的事情，(因为这是第二象限，常常被称为第二象限工作法)
    4.对紧急但不重要的事情选择做。

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阅读上一篇：个人时间管理“四象限”应该如何区分

阅读下一篇：时间管理四象限之间的关系

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