在全县领导干部会议上的讲话

    一、转变作风，砥励斗志，奋发进取迎接挑战

    进入新的发展时期，全县上下的作风总体上是好的。广大干部群众面对艰巨的任务，不惧挑战，斗志昂扬，真抓实干，各项工作都呈现加速推进的良好态势。但是，在少数党员干部身上，在个别乡镇、部门中，还存在一些有悖于主流作风的问题，与当前形势极不适应。一是“懒”，就是工作缺乏主动性，不想事，不干事，推拖应付，消极被动，无所作为。比如，有的乡镇工业无亮点，农业无特色，税收低增长、负增长，排位或者渐次下滑，或者低位徘徊，但主要领导仍然毫无压力，悠然自得，不思不动，对照全年任务和十三大报告的目标拿出的方案，认识上一知半解，浅尝辙止，人云亦云；提出的目标是个滑坡目标、瞌睡目标和空想目标。二是“散”，就是组织性纪律性差，不听命令，不守规矩，自由散漫，我行我素。比如，有的部门，有的同志连最起码的会议纪律、工作纪律都做不到，上班打游戏，qq聊天，脱岗忙私事，有的干脆中午大喝，下午大睡；开会有“动”有“静”：动是进进出出，交头接耳，“人机”互动，懒懒散散；“静”是仰脖睡觉，闭目养神，有的干脆逢会就请假；还有的对县委、政府三令五申置若罔闻，要么到企业、基层胡乱折腾，借执法检查之名，行“中饱私囊”之实，要么门难进、人难找、事难办，严重破坏了发展环境。三是“慢”，就是缺乏责任感和紧迫感，工作启动迟，推进缓，凡事慢半拍，迟一步，越慢越落后。有的重点项目推进缓慢，前期工作慢，建设推进慢，投产达效慢，效率低下。一些新民居建设和城建重点工程，虽早已开工建设，却迟迟不能完工。四是“独”，就是独揽事权，各行其道；或者煮酒结义，小范围内好办事。这里体现出的就是缺乏大局观念和整体意识，遇事过分考虑自身利益，团结意识差，协同作战意识差。个别乡镇、部门之间各说各的事，各唱各的调，不能互通有无、互帮互助，不能形成合力、同频共振，等等。

    解决作风问题，要坚持“两手抓，两手硬”，一手抓自律，一手抓监管，双管齐下，事半功倍。抓自律，就是要以党代会精神为指导，按照“四个阜城”的要求，自查自纠，深挖细找，积极改进。全县各级要结合十三大的学习和当前工作，认真开展“四对照四查看”活动，即：对照阜城志气，查有无“懒”的问题，看勤奋敬业、积极进取意识强不强；对照阜城风纪，查有无“散”的问题，看令行禁止、步调一致意识强不强；对照阜城速度，查有无“慢”的问题，看雷厉风行、快捷高效意识强不强；对照阜城力量，查有无“独”的问题，看团结协作、合力攻坚意识强不强。各乡镇、部门一把手要高度负责，认真组织开展好这项活动。要通过对照查看，真正找准问题，解决问题，切实把“四个阜城”变成各级干部的自觉行动，变成攻坚克难、奋发进取的巨大力量，变成加快发展、跨越赶超的实际效果。抓监管，就是进一步加强干部的监督管理，解决失之于软，失之于宽，责任不清，赏罚不明问题。要着眼于树立正确的选人用人导向、营造浓厚的干事创业氛围，本着“惩前毖后，治病救人”的原则，坚决治理干部队伍中的“懒、散、慢、独”现象，严肃问责“不作为、慢作为、乱作为”的干部，真正形成重实干重业绩、庸者下能者上、风清气正的选人用人环境，激发干部的斗志和激情，凝聚干事创业的巨大力量。