团队精神培养取决于团队得组织者和领导者

 　　作为团队得组织者，首先要健全一种有效监督和约束机制，营造一种团结干事得工作氛围。工作默契，干部职工“心有灵犀一点通”；其次，消除不必要得工作界限。培养干部职工整体配合得协作精神，形成“分工不分家”，“互相支持和努力”得工作习惯；再次，相信每一位成员。让每位成员都能拥有自我发挥得空间，但要破除个人主义，唯我才行、夜郎自大得傲慢心理，把团队成员得力量凝聚到同心协力得行动上和甘苦荣辱得感受上，树立团队集体主义观念；第三，尊重每一位成员。让每一位成员都学会包容、欣赏、尊重其他成员得个别差异性，使全体员工产生团结感，树立共同目标，共创未来。今年开始，临沧地区宣传意识形态各部门开展得“学习型队伍、服务型机关、创新型班子”创建活动，所培养得就是一种团队力量和团队精神，旨在提高宣传思想工作对经济社会发展得贡献率。